Código Aberto & ƒilosofia.digit@l

Senhoras e senhores,

O colega Carlos Castilho passou seu nobre weblog Código Aberto para dentro do Observatório de Imprensa, onde trabalha como colaborador, e está sem tempo para mais ƒilosofia digital aqui. Ou seja, como não existe rendez-vous de uma pessoa só, o ƒilosofia.digit@l está fechando as portas até segunda ordem. Se alguém quiser dar tchau pra gente, a janela de comentários está aí. Valeu e até mais.

Nossos links:
+ Código Aberto, por Carlos Castilho
+ Aloha!, por Nando Pereira

Wikipedia warning: Neutrality disrupted

Essa é a imagem que aparece se você clica num tópico (Aids, por exemplo) em que haja uma discordância não resolvida ou uma polêmica qualquer sobre os conceitos científicos e factuais sobre o assunto. O Wikipedia consegue não apenas ser um mega produtor e gerenciador de conteúdo descentralizado digital, mas ainda o faz com uma excelência e um cuidado que lhe valem a fama. Num ambiente delicado como é a Internet, onde a informação toma todas as formas possíveis, o exemplo (que não vem só de cima, mas de todos) é uma luz. Clap, clap, clap.

P.S.: A tarja se refere a uma *NPOV dispute* (NPOV = Neutral Point Of View).

P.S.: Apple + Intel era "especulação"

A parceria Apple-Intel era tão impensável até anteontem que tanto os especialistas do Wall Street Journal quanto os nerds do Slashdot afirmavam que os tais "published reports" (era assim que as agências se referiam ao boato) eram "unlikely", e não passavam de especulação, hoax ou tramóia corporativa (pressão da Apple na IBM e/ou da Intel na Bolsa).

Apple: Think Same Old Same Old

Reset seu hype-o-meter. Think different no more. Apple agora será *Intel Inside*. O Mac está mais parecido com o Pentium desde ontem, quando Steve Jobs abriu as cortinas da Worldwide Developer Conference 2005 para mostrar os logotipos da Apple e da Intel lado a lado, e dar a fatídica notícia do que os Macintoshes agora terão chips Intel. "Uma mudança sísmica", diz o USA Today.

Mas o que isso significa de fato? Opção a) "the world's most innovative computer company has teamed up with the most innovative chip company", opção b) "the tech equivalent of Kerry endorsing Bush", ou opção c) nada (para o usuário). Será um prejuízo maior de imagem do que de performance, já que a "alma do Mac" está mais no OsX do que nos chips?

Aparentemente, embora muito se diga (mais de 2000 comentários no Slashdot), ninguém sabe exatamente. Steve Jobs diz que o PowerPC e a IBM não iriam dar conta das inovações que a empresa quer nos próximos 10 anos, e analistas dizem que a Apple também procura subir a audiência de 2% que tem hoje. Até 2006, quando serão lançados os primeiros Mac Intel Inside, parece que mesmo as análises mais técnicas serão apenas especulação. Se pintarem boas análises, linkaremos do nosso plantão filosófico. Até lá, quem sabe escrevendo de um Mac Intel Inside?

¿Existe una blogocultura?

Da discussão do original em francês Loic Le Meur, ou em inglês (via Marketing Hacker via Antoine Fumero): ¿Existe una blogocultura?. Existe, lógico, naquele nível de liberdade individual irrestrita (ou quase), descentralização e independência, uma "nova" cultura. Escolha sua língua, abaixo replico a espanhola:

• La voluntad y el deseo de compartir sus pensamientos y experiencias con otras personas.
• La creciente importancia de saber lo que otros piensan acerca de una idea o de una opinión concreta. En cuanto se construye una comunidad alrededor de un blog, su autor tiende a preguntarles más y más cosas a los miembros de la misma.
• Los blogueros se ayudan mucho unos a otros, siendo incluso capaces de lanzar proyectos colaborativos que sería muy difícil si no imposible lanzar de forma unilateral.
• Conseguir información diaria de un gran número de fuentes se convierte en una necesidad cada vez más importante para la mayoría de los blogueros, que acaban leyendo decenas o incluso cientos de fuentes diariamente.
• Los blogueros quieren tener el control de la forma en que leen las noticias, no quieren que se las ofrezcan como si de la palabra de Dios se tratara, que es lo que hacen la mayoría de los periódicos.
• Los blogueros tienden a ser "ciudadanos del mundo", leen fuentes internacionales y quieren conocer a personas de otras partes del mundo.
• Los blogueros se relacionan en la vida real. Una vez que construyen una comunidad virtual, organizan cenas, fiestas o conferencias para encontrarse y conocerse.
• Existe un "código compartido": un vocabulario, un estilo propio de escritura y códigos de conducta (citar otras fuentes cuando las utilizas, enlazar esas fuentes, etc.).
• Los blogueros están tan habituados a proporcionar realimentación (en forma de comentarios) en otros blogs, que se llegan a sentir frustrados cuando leen, escuchan o leen a los medios tradicionales (MSM) puesto que no pueden realizar esos comentarios.
• Es un hecho que los blogueros invierten mucho tiempo en sus blogs, quitándoselo normalmente a los medios tradicionales, a su tiempo libre y a sus horas de sueño. Esa irresistible voluntad de compartir con los demás es un vínculo en común muy fuerte.
• La cultura de la velocidad: la necesidad de postear o reaccionar de forma instantánea.
• La necesidad de reconocimiento. Los blogueros quieren expresarse y ser reconocidos por ello, lo cual ha provocado que muchos observadores externos hayan descrito a los blogueros como "grandes egocéntricos con mucho tiempo libre".

weinberger: (tags are) "a break in the traditional assumptions about how we know things"

Essa não é a primeira e provavelmente não será a última vez que falamos delas: Tagging Is It. Artigo de Wade Roush para o TechnologyReview (MIT) sobre as tags. "Elas representam uma quebra nas suposições tradicionais que tínhamos de conhecer as coisas" (vide título), diz David Weinberger, autor de Small Pieces Loosely Joined: A Unified Theory of the Web e coautor de The Cluetrain Manifesto, que todo mundo conhece. Tagging is "not a structure that's given to us. It's one that is created by the user."

Alerta vermelho: e-mails legalmente monitorados

Está cada vez mais fácil ter privacidade fora do ambiente corporativo. Ter seu próprio domínio, seu próprio servidor, ou simplesmente seu e-mail grátis de 1 Giga ou mais (Yahoo!, GMail, Terra, etc) é uma das únicas maneiras de você ter sigilo de correspondência (eletrônica) - aquele garantido pela Constituição. A novidade foi noticiada ontem: Justiça permite que empresas monitorem e-mails de funcionários (Folha Online). Algo como o USA Patriotic Act, emitido quase num regime de pavor institucionalizado e nem por isso menos contestado, e seguindo moldes de país desenvolvidos (?) como a Grã-Bretanha (sic). A matéria da Folha é estranha e usa um verbo no futuro do pretérito para classificar o hipotético "avanço"do Reino Unido nessa matéria: "No Reino Unido, país que mais teria evoluído nessa área (...). Um artigo na Internet escrito por uma advogada e com o título "Monitoramento de e-mail: uma tendência mundial" defende abertamente o controle como forma de responsabilidade moderna, mas apesar de bem embasado jurisprudencialmente (se é que essa palavra existe), é carente tecnologica, constitucional e moralmente.

Primeiro, o sigilo de correspondência é garantido pela Constituição Federal. Positivamente garantido. Eu gostaria muito de encerrar a discussão aqui, mas infelizmente precisamos de mais, porque nem o TST aceita mais "apenas" a Constituição como argumento.

XII - é inviolável o sigilo da correspondência e das comunicações telegráficas, de dados e das comunicações telefônicas, salvo, no último caso, por ordem judicial, nas hipóteses e na forma que a lei estabelecer para fins de investigação criminal ou instrução processual penal;

Segundo, porque investigar um empregado para despedi-lo por justa causa é uma coisa, poder monitorar todos os funcionários é outra. A Justiça que deveria honrar a Constituição e que deveria se resguardar de ser instância inviolável da lei dentro de um sistema civilizado está abrindo mão da Constituição em prol de empresas e seus milhares de motivos, bons e maus (conhecer o comportamento das pessoas na Internet é uma das moedas de mais alto valor na Internet e não é brincadeira). Se há crime, há um sistema preparado isso, da Polícia à Justiça. A liberdade é um direito humano que deveria ser sempre ampliado e não diminuído.

Por último, estão razões morais e tecnológicas práticas. Vamos dizer que eu tenho meu e-mail pessoal, além do empresarial. Se eu usá-lo de dentro da empresa, a empresa pode monitorar? Teoricamente não. Mas se eu uso a rede interna da empresa (não tem outro jeito, a não ser que eu compre uma linha telefônica particular, e mesmo assim ainda estaria dentro do espaço físico da empresa, ou conectar ridiculamente um desktop ao meu celular e usar o email), eles poderão captar e bisbilhotar. Outra: e se por acaso eu enviar um arquivo suspeito da minha conta pessoal grátis para uma conta corporativa, o empregado que recebeu pode ser monitorado e aí eu perco meu emprego? Mais uma: e se eu fizer uma compra pela Internet usando o email corporativo para receber comprovantes e/ou senhas e minha conta for violada, eu posso monitorar livremente de volta a empresa ou devo arcar com o prejuízo e me contentar com "poderia ser qualquer um"?

Enfim, há provavelmente sujeitos que merecem ser despedidos em muitas empresas, mas eles não podem ser demitidos às custas da liberdade todos os funcionários. Não estamos em 1984.

Are we ready for a Wi-Fi city? - parte II

Em outra frente, a matéria tenta deliberar sobre os motivos do sucesso do wi-fi e enaltece a "solidão" como um dos motivos principais - baseado numa conclusão pessoal e não pesquisa. Isso deve ter seu peso, afinal ficar sentado com um laptop num sofá do Starbucks ou num banco do Central Park é como você exibir um status "online" no seu Messenger vivo, que é você mesmo em carne e osso (além de poder pedir um café e estar no meio de um jardim maravilhoso). Eis um trecho da matéria, que contém a opinião do estudante de Direito Olegario Perales:

"If you really wanted to get work done, why would you come to a loud cafe?" Perales asks, glancing around at the laptoppers at Espresso Royale before answering his own question. "To be around people. Movement. Because a city is a terrible place to be alone, because there are all these damn people, and you still can't connect. Coming to a cafe is a way to make a connection."

Fazer contato, claro, óbvio. Fugir da solidão enquanto trabalha?... talvez. Trabalhar no meio de gente e fora do escritório? Aí depende do lugar - no Starbucks não, no Central Park sim. Acho que o principal benefício do wi-fi, no entanto, é indubitavelmente a liberdade. Um plug na parede é como uma corrente para um cachorro. O Wi-fi tem o pedigree da (1) Internet integral (via desktop/notebook, e não numa tela de 50 pixels de um Palm ou celular) misturado com o pedigree do (2) celular (conexão remota, em qualquer lugar = mobile). Não precisa nem ter nenhum objetivo concreto, apenas a sensação subjetiva de poder abrir um notebook e se conectar (a trabalho e por prazer) em qualquer lugar já é uma virtude astronômica. O homem é um bicho livre (a informação também), o Central Park é um habitat muito mais natural pra ele do que quatro paredes.

Então, estamos muito preparados para a wi-fi city sim. As vantagens que ela traz estão impregnadas na nossa natureza, nas nossas características e necessidades. Mas não tanto como alopatia pra solidão, mas como a pílula azul dupla: Internet e liberdade física (e todas as suas implicações).

Are we ready for a Wi-Fi city?

Da matéria "The Year of Living Wirelessly", do Boston Globe, sobre as possibilidades do wi-fi, em Boston (via Epiderme):

"'How can we make Boston a wireless city?' I wondered," Tobin recalls. "Wi-Fi seems a great way to bridge the digital divide, to get the Internet into lower-income neighborhoods." He sees benefits to education, commerce, and civic engagement. A Wi-Fi network, Tobin says, will make a better community.

Boston pode virar facilmente uma wi-fi city (mesmo com todos os cabos), a China também, o Brasil idem. Por que não? Se já tem um PC Conectado, que é aparentemente o mais caro e mais difícil, o resto se resolve.

O que seria preciso para uma wi-fi city no Brasil:
1) Hardware pessoal: computadores (desktops ou notebooks)
2) Conexão wireless: mais barata, abrangente, revolucionária e ágil que os cabos/telefone
3) Educação e cultura digitais: partindo do princípio que a comunidade já tenha formação "analógica" básica, usufruiria de conteúdo e serviços para a rede acessada

"When it comes to community building, Wi-Fi technology itself is not the thing," Oh says while his computer revs up. "It's just a service. The content is the thing. So we've started inserting content into the network and developed the Boston Music Project.

O problema da "digital divide" talvez não dependa tanto desse conteúdo e desses serviços, e sim do acesso. Com uma antena de wi-fi, uma cidade de 3.000 habitantes pode quebrar a barreira e se integrar, usando serviços universais como a Amazon e redes de conhecimentos globais. Depois, com o desenvolvimento da cultura digital, abre-se o espaço para o aprimoramento e solução dos problemas e necessidades locais com o conteúdo e os serviços regionais, comunitários. Em alguns casos, creio eu, para a solução ser adotada, talvez um pacote duplo seja preciso: entrega o acesso público numa mão e as vantagens sólidas e concretas na outra.

blog = debate público

"You actually have to communicate with the public. It's really for those who want to enter into public debate somehow, and despite all the blather you hear about 'public intellectuals' there are very few academics who want to do that."
~ Jay Rosen, professor do dpto de Jornalismo da NYU e autor do PressThink.

Duas afirmações importantes do Jay Rosen nesta interessante matéria do VillageVoice - "PH.Dotcom - What if professors could lecture 24-7? Blog culture invades academia": (1) blog é debate público, é para quem quer se comunicar com um público, e (2) não há muitos acadêmicos partidários de um debate público.

A matéria especula sobre a possibilidade de grandes acadêmicos de outrora - Einstein? Adorno? - blogarem, mas o foco é na utilidade e motivo de um blog por parte de professores universitários de hoje. Seria útil? Inútil? Perda de privacidade? Por que abrir debates públicos sobre assuntos tão específicos como as teses de doutorado e pós-doutorado de hoje? Os blogs poderiam ser tão importantes para os professores universitários quanto são para os jornalistas?

Acho que a pergunta mais essencial para os não-simpatizantes-de-blogs é: o que os professores universitários teriam a perder por abrir um espaço de discussão pública em torno de um assunto acadêmico específico? Ninguém perde a privacidade de ter as próprias conclusões se abrir um blog. E a mesma pergunta, para os simpatizantes: se a Internet já é exaustivamente usada para pesquisa e informação one-way (do usuário para o banco de informações), por que não poderia abrir two-way e receber inputs humanos, de diversas áreas de conhecimento diferentes e da sua própria área, de outros centros de ensino ao redor do mundo?

O novo Yahoo! News, em comparação

O novo Yahoo! News (eles explicam aqui) acaba de se tornar sensivelmente superior e provavelmente o melhor site de notícias da Internet. O novo layout, muito mais conciso e sintético, e a navegação por tabs nas editorias (incluindo aí o My Source, que contém suas fontes pessoais de RSS) seriam suficientes para fazer o portal de Sunnyvale superar CNN e MSNBC (os outros dois líderes) nessa corrida, mas o que conta decisivamente pró-Yahoo! é a incorporação de fontes pessoais (RSS) - como blogs da sua escolha! - no seu painel de notícias (My Source, o próprio). Isso coloca o Yahoo! um passo (beeem longo) à frente de outros portais de notícias, porque (1) permite a escolha real das fontes (e não apenas a que o portal te impõe), (2) demonstra uma personalização com menos fronteiras (e isso significa mais liberdade de informação) e (3) demonstra agilidade e adaptação às novidades e às exigências do mundo contemporâneo online. Todas essas três qualidades são características natas da Internet, e o que o portal está fazendo poderia ser interpretado simplesmente como uma apropriada adequação à mídia. Mas se você contar que os outros grandes sites ainda não entenderam muito bem esse negócio chamado Internet, a qualidade dessa mudança sobe muito.

O Yahoo! é um dos poucos grandes sites que procura manter a informação versátil e livre (ao menos para alguém do porte corporativo deles), como se fosse uma honra às suas raízes de pioneiros dos primórdias da WWW (acho que eu nunca escrevi esse WWW assim, hohoho). A usabilidade dos sites de informação do portal supera o design minimal (a la Jakob Nielsen, que muita gente não curte) e capta os 20 milhões de visitantes únicos mensais que os coloca ao lado dos sites líderes de empresas jornalísiticas como CNN, MSNBC, BBC e Guardian Unlimited. Por quê isso acontece? Porque você encontra o que quer, navega com facilidade, as informações estão melhor estruturadas e o serviço oferece features úteis e atrativos. É a mesma coisa que faz a seção da NBA do Yahoo! superar em agilidade e navegação o site oficial da NBA, que apesar de ser pesado e demorado (flash) é versátil e muito ágil nas suas informações (ou seja, um concorrente muito forte). Note que o design visual do NBA.com é incomparavelmente superior ao Yahoo!, mas isso não significa bom design de informação nem melhor navegação.

Para não deixar esse post com cara de oba-oba de coisa nova, vou comparar itens importantes dos sites mencionados com essa versão beta do Yahoo! News. A saber, layout e navegação das frontpages:

1) CNN.com. Na primeira tela da frontpage temos 1 manchete principal com foto e 8 manchetes de uma frase (more news), algumas delas com link de vídeo. Nesta primeira tela ainda há o menu geral do site com 14 opções (à esquerda) e a busca (no topo, powered by Yahoo!). Você rola a tela e daí pra baixo consegue ver o box de apoio à manchete principal, vê mais boxes com features especiais e multimídia (áudio e vídeo), há um menu de serviços e então uma série de cartolas com duas ou três manchetes de uma frase divididas por editoria. No fim, chamadas para publicações como Time, Fortune e Sports Ilustrated. De personalização você tem apenas o clima e a língua. E no menu, as opção são fechadas e te levam a uma nova frontpage, a da editoria clicada.

2) MSNBC.com. O site de notícias mais visual da Internet, tem um apelo visual imbatível, sempre com uma bela edição de foto, 1 manchete principal visível na primeira tela junto de um box com features relacionados ou 3-4 outras notícias relevantes do momento. Na primeira tela, vemos 1 manchete principal (com a fotona), 3 manchetes auxiliares, mais 6 manchetes secundárias de uma frase e outras três manchetes "terciárias". No topo há uma busca e um news ticker que informa o que está passando na tevê (coisa que a CNN não têm). Além do design visual incomparavelmente superior e do maior número de notícias na capa, a MSNBC possui um menu mais robusto e versátil, e isso conta muito. Na prática, se você pousar o mouse apenas sobre a primeira opção do menu (MSNBC TV) você ganha mais de 50 opções de links internos para subseções e matérias específicas do portal. Em outra opção do menu, Health, você ganha 80 opções de deep links. Isso faz com que as 21 opções principais aparentes do menu se transformem em mais de 1.000 (1) opções reais de navegação por dentro do portal, e navegação direta. O problema surge justamente dessa vantagem: há links demais. Mas a solução está parcialmente embutida, pois há links para as sub-frontpages de cada editoria. Rolando a página para as telas seguintes, há 8 editorias com 5 manchetes de uma frase cada, além dos boxes de personalização do clima e finanças, tudo mais claro e organizado que a líder CNN.

3) BBC News. Primeira tela com o maior número de chamadas aparentes, sem deixar de ter sua manchete principal com foto, e ainda consegue inserir outras 4 manchetes com foto e extensos "olhos" além da manchete. Talvez o melhor aproveitamento de diagramação jornalística dos sites de notícias, e faz isso seguindo claramente o estilo gráfico da tevê (coisa que a CNN se esqueceu completamente). O site é muito bem desenhando, ao mesmo tempo com um minimalismo estilo Yahoo! (só que melhor), mais organizado (mesmo usando extensivamente 4 colunas) , reserva a segunda tela para mais umas 20 a 30 chamadas e uma das mais curtas frontpages de sites de notícias (mais uma vez, comparável à CNN). O menu e a navegação é que são meio quadrados: o menu tem uma divisão pouco usual, com 12 opções na sua parte principal, à esquerda, onde mistura opções de continentes (Asia, Europe, etc) com editorias como Technology, sendo que no menu do topo há Sports e Weather, que são praticamente subsites pelo seu tamanho e abrangência, o que não impede de deixar o menu fragmentado. A frontpage ainda traz destaques para áudio e vídeo, coisa que a BBC sempre priorizou, mas não tem sequer um personalizador de clima.

4) Guardian Unlimited. Um site que mistura visual moderno e estilo contemporâneo (é o que mais investiu em blogs próprios na Inglaterra), o Guardian possui um design visual limpo e claro, mas poderia ser um pouco mais consistente do que aparenta - há efeitos de links no menu principal mas não nas manchetes e chamadas, por exemplo. Mas fora esses detalhes, o design é realmente consistente, e a organização e clareza da coluna central é exemplar: três manchetes principais com fotos e de 2 a 5 sublinks, depois uma lista de cerca de 20 editorias com 2 a 3 manchetes cada, fazendo bom uso de estilos e da Arial, sem precisar de qualquer ícone auxiliar. No pé da página, a lista das 10 notícias mais clicadas, um feature bacana e útil na Internet. O menu superior (igual ao Yahoo!) possui 22 opções, e ainda há um extenso menu à esquerda com mais de 80 opções diretas a subsites, editorias, colunas, cartoons etc. Nas opções do menu superior, cada link leva a uma frontpage com uma quantidade extensa de manchetes, mas usando a mesma clareza da home, e destacando a data de cada notícia para dar parâmetro nas atualizações de cada editoria. O Guardian compensa com personalidade e com seu conteúdo contemporâneo e ágil a leve falta de modernidade e usabilidade.

5) Yahoo! News. No estilo BBC e Guardian - se banner grande na primeira tela - o Yahoo! usa um menu horizontal com 11 opções que abrem submenus também horizontais com cerca de 6 a 10 opções, cada uma levando a uma frontpage de editoria diferente. A primeira tela contém 1 manchete principal com foto, 1 reportagem especial, 5 links de uma frase para o "full coverage" e o primeiro box de notícias, "Top Stories". Ali você tem a opção de navegar nas 5 primeiras manchetes da AP, ou nas 5 principais manchetes de outras 5 fontes (6 no total), sem contar com o My Source, que são as suas fontes particulares. Mas isso não é um número fixo, e como a maior parte do layout e do conteúdo, tudo é ajustável, ao contrário de praticamente todos os outros grandes sites de notícias. Eliminar boxes, organizar por assuntos, mudar a quantidade de manchetes, quase tudo é permitido (menos tirar o Top Stories ou eliminar as agências da lista de fontes), inclusive, e logicamente, o clima. A conscisão e organização cirúrgica do design representa a maior evolução do Yahoo! nesta área desde seu surgimento, sem deixar de ser um design minimal e com a prioridade na usabilidade. A navegação por tabs dá uma qualidade e uma agilidade para a página que só poderia ser melhorar se as manchetes ali se atualizassem sem a necessidade de um refresh (como se fosse um agregador de feeds mesmo). Mas o mais interessante é o My Source, com as fontes personalizadas de cada internauta. Há muitas maneiras diferentes e mais agressivas de se inserir a capacidade de feeds pessoais, tenho certeza, mas esse primeiro passo é um grande passo, porque não é apenas uma tab, mas é a possibilidade de personalização das fontes e isso está vindo casado com a campanha do Add To My Yahoo!, com botões sendo difundidos rapidamente e que vão ajudar na personalização do My Yahoo!, que já é o melhor da sua categoria.

Adeus dial-up

Não que seja indicado se desfazer do seu fax-modem de 56kbps (nunca se sabe o que essas operadoras e provedores podem aprontar), mas a banda larga nunca esteve tão... larga. Segundo o Wireless Internet Institute, 2/3 de todos os usuários da Internet no planeta já usam banda larga. E quem contribui muito para essa estatística somos nós aqui no Brasil, o segundo maior país em aceleração de banda larga (50% de crescimento anual), perdendo apenas para a França (59%) e à frente da Inglaterra (49%). Os dados são do Ipsos - The Face of The Web.

A IBM adere ao código aberto

Alguma coisa muito importante está começando a acontecer quando se descobre que uma mega corporação vai tornar público um sistema de patentes que rendeu um bilhão de dólares só no ano passado. Em janeiro a IBM anunciou a liberação de 500 patentes ligadas a alta tecnologia. Agora vai permitir também o uso livre do código base de sofisticados sistemas de organização da informação, um item crítico no manejo de bancos de dados e análise de informações.
A guinada de um dos maiores ícones da globalização econômica não é nenhum acesso súbito de generosidade ou abandono dos princípios do capitalismo clássico. Mostra como uma grande empresa pode enxergar um pouco mais longe quando deixa de olhar apenas o próprio umbigo, como a Microsoft. Ao abandonar o sistema de patentes e caixas pretas, a IBM passou a apostar na política de código aberto, defendida por todos os cientistas e técnicos que criaram a Internet e conseguiram transformá-la num tótem da cultura digital.
O progresso material na humanidade já não passa mais pela propriedade intelectual, pelos currais fechados do conhecimento e nem pelo licenciamento de patentes. As inovações dependem hoje essencialmente do livre fluxo de informações, da transparência total e do compartilhamento de conhecimentos. Só assim é possivel garantir a velocidade necessária para a criação intelectual.
Os adeptos do Código Aberto já não podem mais ser tachados de socialistas românticos. A nova estratégia da IBM sinaliza a aceleração das mudanças de comportamentos e valores que estão alterando a forma como trabalhamos, pensamos e nos relacionamos socialmente.

The Y!mpire Strikes Back

Os jedis de Sunnyvale, Califórnia, trazem boas notícias. Depois do 360º, serviço de rede social de integração de blogs, messenger, arquivos, música etc, ainda em beta, o Yahoo! está desenvolvendo o novo Yahoo! News, que deve reunir num painel mais "usável" todo o arsenal de fontes do portal com as novas facilidades do RSS. Mark Glaser, colunista do Online Journalism Review, andou dando uma volta no Prédio F do Yahoo! Campus e fez um relato muito interessante, além de disponibilizar uma screenshot do novo serviço, ainda em pré-beta (por essa tela a gente vê como o Yahoo! está se beneficiando, mesmo que tarde, do seu design minimal - tudo a ver com RSS).

Mas o melhor da matéria é ver como esses caras, que são responsáveis pelo segundo portal de notícias mais acessado do mundo (segundo Nielsen/NetRatins, 20.9 milhões de visitantes únicos em fevereiro deste ano), entendem e planejam uma evolução nas notícias online. Highlights abaixo.

Scott Gatz, diretor sênior de personalização do Yahoo, está tirando a sigla para aumentar os acessos ao RSS (de fato, para o usuário médio, o importante é a disponibilidade da fonte e sua personalização, e não em que formato isso é feito):

"If you look at how we've integrated RSS into Yahoo News, we're not actually using those three letters very much. So you look at it, and it says what would you like to add to your political news, here are some political blogs. Would you like to add CNN or MSNBC onto your news page? The fact that it happens in XML or RSS isn't the important thing. Most of the users don't want to have to figure that out."

Neil Budde, diretor de notícias do Yahoo! (e fundador Wall Street Journal Online), tirou a frontpage da lista de prioridades do portal e inseriu os deep links (link diretos para as matérias):

"People don't start from the front page, they often start at story pages. So if this is the first point of entry into our site, what can we do to expose people there to more of what we have available? I think it's important for any news site. [We want to make] that the central focus, as opposed to so many editors who want to focus on the front page because that's what the traditional editorial role has been -- the front page."

Vida social, cultura digital

Pensador de possibilidades human-mobile, meu amigo e flamenguista ex-Tim e atual Globo.com Newton Fleury faz um salto panorâmico sobre a vida social que pode ser estimulada por nossos cérebros eletrônicos móveis, a.k.a. telefones celulares. No artigo "Por que não cruzar o celular com os orkuts?", publicado no WebInsider, a matemática é simples e, como ele, também me pergunto porque as operadoras que tanto correm atrás do mercado jovem e de novas idéias e promoções não enxergam o óbvio para seus produtos. Isso pode servir para festas, bares, cinema, escola, e mais uma centena de utilidades.

Até hoje não sei porque não posso configurar meu celular para exibir um status a quem me chama. Por exemplo: ao selecionar meu nome na sua Agenda de Telefones, o celular buscaria meu status com um simples *ping* e exibiria algo como *no cinema (ligue depois)* ou *no cinema (só para urgência)* *no cinema (desligado)*, de modo a informar a pessoa que quer me ligar sem precisar, de fato, chamar, e sem exigir que meu celular esteja ligado ou desligado. Isso é simples, não requer antena cruzada nem nada, funciona como um mini-SMS com resposta automática. Os celulares já foram cruzados com os messengers, mas cruzar às vezes é só uma sub-exploração do óbvio.

Seu telefone não é mais um telefone.

Esse é o statement do pessoal Rabble - "Your phone isn't a phone anymore" - mais um player a disputar o mercado da blogosfera que não pára de crescer (o Yahoo! está em beta com o 360º, que é uma espécie de Blogger+Orkut, e no Brasil a Globo tb está testando uma multi-ferramenta blog). Voltando ao Rabble: "From the simple concept of converging a mobile phone with a camera will emerge a multibillion dollar industry that will be built on disrupting existing value chains and shifting media to the farthest edge of the network: the mobile producer/consumer (or prosumer) with a PMD (Personal Media Device.).

Os celulares já podem ser usados tranquilamente para blogar, mas agora é que o povo tá notando de verdade. É que, por enquanto, é necessário um plugin ou um tutorial de como publicar no seu blog via e-mail, o que tira um pouco o moblog do campo fácil-e-popular que faz as coisas virarem epidemia. Agora, com essas novas ferramentas (a Nokia tentou algo parecido, com o LifeBlog, mas é restrito aos aparelhos da marca e a apenas dois modelos), a intenção é fazer um *publishing mobile tool for the people*, para usar um slogan conhecido.

As possibilidades são várias e poderosas. O Rabble sabe algumas: "Think of your mobile phone as an on-location broadcasting tool. So what will you create with it? When something big happens, we always see "amateur video" of it first. That's because you are in the right place at the right time a lot more often than any newsvan. We don't think that video is amateur anymore. Feature-length movies have been shot on camcorders. Your camera phone gives you the power to rival any other source of media".

Trying to mix water with oil

O casamento do jornalismo do StarTribune.com com a blogagem de TwinsGeek.com chegou ao fim, depois de 8 meses. "Initially it looked like trying to mix water with oil. Or sodium. Ka-Boom.", escreve o John. Vale ler os "Final Thoughts" dele.

Your Potential, Our Passion?

Todo mundo conhece a propaganda da Microsoft ("Your Potencial, Our Passion"): um desenho se sobrepõe a uma certa pessoa em um ambiente comum mostrando o talento que ela pode ter e onde ela pode chegar. Isso provavelmente é verdade. Em países como os Estados Unidos. No Brasil, para tornar viável um programa que realmente investe no talento das pessoas menos abastecidas (que são as que mais precisam dessa ajuda), o Governo precisou evitar a Microsoft.

"For this program to be viable, it has to be with free software," said Sérgio Amadeu, president of Brazil's National Institute of Information Technology, the agency that oversees the government's technology initiatives. "We're not going to spend taxpayers' money on a program so that Microsoft can further consolidate its monopoly. It's the government's responsibility to ensure that there is competition, and that means giving alternative software platforms a chance to prosper." Microsoft has offered to provide a simplified, discounted version of Windows for the program. Though a final decision on which software to install has been delayed several times, as has the program's rollout, Mr. Amadeu and some other government officials have publicly criticized Microsoft's proposal, calling the version's abilities too limited.

O trecho acima é da matéria "Brazil: Free Software's Biggest and Best Friend", publicada hoje no The New York Times, com uma foto de abertura bem grande mostrando meninas numa escola do Rio à frente do computador. Caberia perfeitamente o desenho da Microsoft sobre elas, só que este serviço, na realidade (e não na propaganda) está sendo feito pelo programa PC Conectado, um projeto governamental baseado em free software open source.

São $74 milhões de dólares para abrir 1,000 centros comunitários em vizinhanças pobres até o final do ano. O objetivo é atingir 1 milhão a curto prazo, e 7 milhões no longo. Nós que usamos essa ferramenta todo santo dia sabemos que diferença ela faz, ainda mais se conectada à Internet, como o programa prevê.

A decisão pode ser ideológica, neste caso, porque uma decisão não-ideológica realmente só faria prolongar um monopólio que é caro, limitador e que se esconde atrás da liberdade de mercado para se justificar. Muita gente defende a mesma idéia para os próprios Estados Unidos, o que valoriza a realidade brasileira (e não a propaganda americana).

Processamento: as tags comandam

"Any time you navigate a sea of data, you're going to need something better than search. You need many more dimensions to navigate the data."
~Joshua Schachter, founder, Del.icio.us

"Sea of data" é uma bela expressão. Esta frase do fundador do Del.Icio.Us está na matéria-suíte da News.com que analisa a compra do FlickR pelo Yahoo! (a palavra do dia, da semana, do mês). Suíte também para nosso rendez-vous sobre o futuro da informação (Qualidade & Processamento, na parte zero ainda, por enquanto - aqui e aqui).

Talvez eu ache que os mecanismos de procura como eles são estejam obsoletos. Não obsoletos "arcaicos" ou "em desuso" (lógico que não), mas obsoleto rústico, não (bem) desenvolvido. As mil e uma indexações a que a informação vem sendo processada encontram nas tags e em ferramentas como o del.icio.us e o flickr estão construindo novos degraus para vermos melhor e mais rápido a informação que nos interessa na hora em que nos interessa. A compra do FlickR pelo Yahoo! diz isso: as tags comandam.

P.S.: E é realmente entusiasmador ver isso aparecer, novamente, (no novo boom da Internet) dos desenvolvedores, do mundo descentralizado e microempresarial da Internet (e não das corporações). É como se algo disse: ou as corporações se reinventam a partir de algo que não seja a busca psicopata do lucro ou então vão falir comprando todos os que tem idéias significativas e vivem bem fora das corporações.

O homem coletor

O homem coletor de comida reaparece incongruentemente como coletor de informação. Neste papel, o homem eletrônico não é menos nômade do que seus ancestrais paleolíticos.
~ Marshall Mcluhan, os meios de comunicação como extensões do homem. 318
(via Marketing Hacker)

Cultura Digital: Coletivo x compartilhado - p.III

Ou: Muitos formatos, mesma informação.

A notícia/análise publicada no Dan Gilmour vem em boa hora para consolidar o que foi escrito na parte II de nosso diálogos impertinentes sobre Cultura Digital. Uma das primeiras conclusões do "Project for Excellence in Journalism" é de que há investimento pesado na forma como a informação é distribuída, e de menos na busca dessa informação. Ou seja, conforme discutimos anteriormente, (1) os formatos estão realmente no seu super-boom e (2) a necessidade por uma evolução qualitativa da busca da informação se torna evidente porque todos os formatos estão se sentindo saturados ao trabalhar sempre com as mesmas fontes.

It is part of a larger trend in American journalism: much of the investment and effort is in repackaging and presenting information, not in gathering it. For all that the number of outlets has grown, the number of people engaged in collecting original information has not. Americans are frankly more likely to see the same pictures across multiple TV channels or read the same wire story in different venues than they were a generation ago.

Uma observação: a explosão dos formatos, apesar de parecer vilã da frase, não é apenas saudável à mídia e à informação em si, mas necessária. O formato é a primeira via que estamos encontrando para gerenciar e filtrar e organizar a quantidade de informação a que temos acesso. Nos ajudando a processá-la. É de se esperar, então, e muito acertadamente, que um projeto por excelência no jornalismo esteja mais preocupado com o problema da informação ser a mesma (do que com os formatos).